La perfumería online se ha consolidado como un campo de innovación y competencia entre las grandes casas de lujo. En este paisaje digital, marcas como Dior y Yves Saint Laurent (YSL) no solo lanzan fragancias: diseñan plataformas, campañas y productos pensados para el consumidor conectado.

Este artículo analiza cómo el relanzamiento de Dior Addict y la expansión D2C de YSL marcan tendencia en perfumería online, apoyándose en datos recientes, declaraciones de creadores y movimientos estratégicos del sector.

El relanzamiento de Dior Addict: producto y narrativa digital

Dior relanzó Dior Addict como una colección vinculada a los nuevos Lip Glow Oils y a un trío de fragancias , Rosy Glow, Peachy Glow y Purple Glow, presentadas en la campaña publicada el 26 de diciembre de 2025. La operación combina maquillaje y fragancia para crear una plataforma omnicanal que explota contenidos, muestras y venta online.

Francis Kurkdjian, director de creación olfativa de Dior, describió las nuevas expresiones de Dior Addict como “like diving ‑first into a pool of multi‑colored bubbles” en la cobertura del lanzamiento del 26/12/2025, una metáfora que refuerza la imagen sensorial y lúdica de la gama. Esa narrativa sirve tanto para PR tradicionales como para formatos nativos en redes sociales.

La campaña coloca a Jisoo, Anya Taylor‑Joy y Willow Smith como musas de la nueva era Dior Addict, estrategia que refuerza la conexión entre belleza, entretenimiento e influencia digital. Al combinar rostros globales con lanzamientos producto‑centric, Dior busca maximizar el alcance en canales online y físicos, apoyando la performance del grupo: LVMH citó el impulso de innovaciones en maquillaje y Dior Addict como contribución a la estabilidad de su división Perfumes & Cosmetics en el primer semestre de 2025.

YSL y la expansión D2C en LATAM

Yves Saint Laurent Beauty aceleró su estrategia digital con el lanzamiento de su e‑commerce D2C en Brasil en abril de 2024, ofreciendo un catálogo de más de 130 referencias, beneficios exclusivos y un programa Beauty Club. La apertura del canal directo al consumidor refleja la prioridad de controlar experiencia, datos y márgenes en mercados clave.

En la cobertura del lanzamiento la directora digital/local, Tamyres Rezende, señaló que la plataforma busca “ofrecer una experiencia de compra que refleje los altos estándares de la marca” y permitir pre‑lanzamientos y exclusivas online. Esa capacidad de testar y crear lanzamientos exclusivos fortalece la propuesta D2C frente a retailers tradicionales.

Además, YSL continuó activando lanzamientos de fragancias en 2025 , por ejemplo MYSLF Le Parfum (comunicación local, mayo 2025), con distribución tanto en su e‑commerce oficial como en retailers asociados. El enfoque mixto confirma que la regionalización del D2C convive con canales partners para maximizar cobertura y conversión.

Cifras del canal online: contexto y aceleración

El crecimiento del e‑commerce en belleza no es anecdótico: L’Oréal reportó que la proporción de sus ventas netas representada por e‑commerce pasó de ~5% en 2015 a ~28% en 2024. Esa trayectoria evidencia una aceleración estructural del canal online para el lujo y la cosmética.

De forma paralela, el minorista Douglas registró una participación del e‑commerce en ventas del ~32.6% en su FY 2024/25, confirmando que en perfumería selectiva el canal digital ya representa una fracción significativa del negocio. Las proyecciones de mercado sitúan el valor global de perfumes en ~USD 50.5 mil millones en 2024 y ~USD 53.0 mil millones en 2025, con expectativas de crecimiento hacia 2030/2032.

Los informes sectoriales sobre e‑commerce en cosmética y fragancias proyectan un crecimiento sólido del canal online en la próxima década. Estas estimaciones impulsan inversiones en plataformas, logística, contenidos y tecnología para personalización y recomendaciones.

Preferencias del consumidor online: formatos, precios y descubrimiento

Los datos de venta online muestran una fuerte demanda de tamaños “mini” y de sets de descubrimiento, formatos que reducen la barrera de compra y aumentan la rotación por prueba. En marketplaces, las versiones mini de YSL (Libre, Black Opium) lideran volúmenes en Amazon, lo que confirma que los consumidores online prefieren probar antes de comprometerse con tamaños full.

Los sets y minis funcionan como palanca de adquisición y como herramienta para campañas digitales: se integran bien en promociones, suscripciones y envíos de prensa a creadores de contenido. Para marcas como Dior y YSL, estos formatos se vuelven esenciales en el funnel digital.

Además, el precio y la conveniencia siguen siendo claves: el e‑commerce ofrece comparativa instantánea y acceso a exclusivas, mientras que las marcas emplean pre‑lanzamientos y beneficios del club para fidelizar. Esa dinámica repercute en decisiones de surtido y en la estrategia de packaging y tamaño.

El papel de las redes sociales y el fenómeno “PerfumeTok”

Las redes sociales, especialmente TikTok bajo el fenómeno “PerfumeTok”, están transformando la demanda y el ciclo de vida de los lanzamientos. Tendencias virales y búsquedas impulsan notas gourmand como vainilla y caramelo, el resurgimiento de clásicos (p. ej. Libre, Black Opium) y la moda del “smellmaxxing”.

Marcas y retailers monitorizan estas señales para ajustar surtidos, lanzar ediciones limitadas y diseñar contenidos que conecten con audiencias jóvenes. La viralidad puede convertir un mini o un set de descubrimiento en un best‑seller de la noche a la mañana, por lo que la agilidad comercial es decisiva.

En este contexto, campañas como la de Dior Addict , con fuertes elementos visuales y embajadoras globales, buscan ser nativas para plataformas sociales, mientras que la infraestructura D2C de YSL permite capitalizar picos de demanda con exclusivas y pre‑lanzamientos locales.

Implicaciones estratégicas para marcas, retailers y el canal online

La síntesis estratégica observable es clara: Dior (LVMH) impulsa Dior Addict como plataforma omnicanal , campañas con embajadoras globales y novedad en producto, mientras YSL (en la cartera de L’Oréal Luxe) acelera su presencia D2C y la regionalización del e‑commerce. Ambos movimientos confirman que las casas de moda‑lujo usan lanzamientos de fragancias y canales online para marcar tendencias en perfumería digital.

Para retailers online y marketplaces, la clave está en equilibrio entre surtido, logística y contenido. Datos de L’Oréal y Douglas muestran que el e‑commerce ya representa una fracción sustantiva de ventas; por ello, invertir en experiencia, pruebas y formatos accesibles (minis, discovery sets) es prioridad para captar y retener clientes.

Finalmente, la convergencia entre creatividad olfativa, embajadoras culturales y canales digitales , desde e‑commerce D2C hasta TikTok, define la nueva era de la perfumería online. Las marcas que integren producto, storytelling y operaciones digitales con rapidez ganarán cuota en un mercado proyectado al alza.

En resumen, la perfumería online vive una fase de madurez y experimentación donde las decisiones de producto y canal se retroalimentan. Dior Addict y YSL son ejemplos opuestos y complementarios: uno apuesta por la plataforma creativa omnicanal; el otro, por la expansión D2C regionalizada.

El resultado para el consumidor es más disponibilidad, formatos adaptados y narrativas que funcionan en pantallas. Para la industria, la lección es invertir en tecnología, datos y alianzas con creadores: la perfumería online ya no es solo un canal alternativo, sino un campo central para la innovación y el crecimiento.